¿Cuándo surge un requerimiento de coaching?
Si…
. Los resultados que estás logrando no te dejan completo.
. Para lograr resultados con otros, sentís que se produce desgast... + info
Muchas empresas se proponen crear culturas creativas, innovadoras, porque entienden la necesidad fundamental de generar organizaciones ágiles, flexibles, adaptables, dinámicas frente a contextos VUCA ... + info
Gracias a la tecnología, hoy podemos formar parte de proyectos con equipos integrados por personas de diversas partes del mundo: en distintas oficinas en una misma localidad, en diferentes municipios ... + info
La cadena del comportamiento es una herramienta que nos ayuda a comprender las distintas variables que afectan nuestro comportamiento en diferentes dominios:
- LENGUAJE: Las conversaciones q... + info
¿Escuchaste hablar de los “hackathons”? Son encuentros intensivos (de uno o dos días, a veces una semana) que inicialmente se realizaron entre programadores con el propósito de desarrollar aplicativo... + info
Resultados que no llegan, falta de compromiso, demora en la toma de decisiones, retraso en las respuestas, trabas en las implementaciones, baja cooperación entre pares, áreas que funcionan como depart... + info
La aceleración de cambios tecnológicos, la sobreabundancia de información, fenómenos que irrumpen y se diluyen y otros que se instalan y se viralizan, entramados en una dinámica social que moviliza y... + info
Estamos respirando el final de otro año y renacen conversaciones sobre el fin de una etapa y el inicio de otra, renovamos esperanzas, desafíos y sueños por concretar.
Época de balance, de med... + info
Esta frase circula desde hace mucho tiempo en la vida organizacional: la gente no renuncia a la empresa, renuncia a su jefe. Alude al peso que tiene la relación con los jefes, en la retención de los e... + info
Observamos que la mayoría de las organizaciones propone y comunica a sus miembros que tomen iniciativas, que sean proactivos y creativos. Sin embargo, en la práctica sucede a menudo que los comportami... + info